富士康科技集团|电子设备制造

工作描述：1.主导制造处各厂各料件生产计划安排规划及推动达成，满足各产品交期及客户需求；                 
2.负责制造处内各楼层生产日常管理，生产过程品质控制及制程改善，提升生产良率及效率；
3.负责制造处10个楼层物料及耗材备品的管理与预算，100%满足生产需求及客户交期
4.负责推动各楼层产线JIT式生产，组织开展楼层物料账务管理与生产数据管控，确保数据准确；
5.负责新产品初期各车间厂务工作展开，电气二次测的布局展开，确保100%满足生产需求；
6.负责各部门人力需求规划展开与实施，推动人力合理运用及岗位优化，降低人力成本；                 
7.主导组织各部门物料定期盘点与异常物料处理，杜绝物料呆滞及浪费；
8.负责推动各部门重点项目展开及目标达成，完成各单位降本增效目标考核；
9.主主导推动制造处生产数据系统化管理，实现无纸化与数据电子化，实现100%实时数据监控；
10.拟定制造处KPI考核方案，协助制造各单位提高综合管理水平及超额完成各级KPI考核。

广东巨高智能设备有限公司|专用设备制造

工作描述：1.负责公司各部门人力需求规划、各项政策拟定、招募实施，岗位检讨优化等；
2.负责公司运营成本分析与检讨，跟进重点成本项目的改善、优化与检讨
3.根据公司订单状况，规划年度/季度/月度生产计划并推动各部门落实达成
4.负责内部各项管理体系流程建制与完善，推动相关管理制度落地实施，确保数据的准确性
5.负责跟进每日生产计划的达成、出货计划的安排及协助订单管理进行特殊订单的处理
6.根据各部门生产需求，协调生产过程中的各个环节与资源，解决生产过程中出现的问题

广东东莞领益智造-盛翔精密有限公司|电子设备制造

工作描述：1.根据客户Fast，规划拟定厂部生产计划，督导各部门开展资源规划与点检；
2.建立物料需求计划及到货管控，做好物料需求管理与控制；
3.配合工程开展产品工艺流程评估及项目开发验证，完成各项目样品交付
4.主导推动每月、周、日生产计划的达成，建立WOS需求分析，依据客户需求完成交付
5.推动呆滞库存物料，拉通各部门完成异常物料处理，减少呆滞成本浪费；                 6.推动生产工艺及制造流程优化，物流动线优化与管理，协助展开人力精实改善
7.开展内部成本管控，实施非标耗材标准立项，建立寿命管控及成本管理；
8.建立团队绩效管理及考核制度，推动开展By周、By月、季度绩效考核，实行绩效与薪酬挂钩；
9.开展部属能力训练及综合技能提升，建立团队文化及管理氛围
10.建立人才培养方案，开展关键人才及重点岗位技能训练，保障公司发展及技能传承