北京江南投资集团有限公司|房地产开发与经营

工作描述：1、财务管理：负责财务部全盘日常管理工作，根据公司发展规划，制定年度财务工作计划。包括财务规划、资本、投资、资金等工作，并落实执行、监督实施。
2、财务制度：建立健全公司财务管理制度、内部控制管理办法，建立并完善公司财务管理体系，完成《财务报销管理制度》《资金管理制度》《预算管理制度》《固定资产管理制度》等管理制度和审批流程，经审批后组织实施、监督，确保财务合规性及安全性。
3、预算管理：开展年度预算工作，依据公司发展规划和业务战略计划，统筹财务预算，定期组织经营分析会，按月出具预算执行报表，上报财务执行情况，为管理层提供数据分析。
4、公司融资：结合公司已有发展成果及发展规划，协助拟定《融资计划书》，融资对接完成5.6个亿。
5、资金规划：组织编制年度各项财务收支及资金计划，落实各检查计划执行情况，每月将资金计划执行情况进行分析并上报。提高资金使用效率，保证公司资金安全。与各大银行建立良好银企关系。
6、财务报表： 负责财务报表编制、分析及上报经营成果，向管理层提供月报、季报、年报，为方便领导了解财务状况。
7、税收筹划：做好公司各类税收优惠政策，每月结账前对税收情况预测

中昂地产（集团）有限公司|房地产开发与经营

工作描述：1、财务规划：依据公司战略规划、经营目标和业务需求，负责制定财务战略和策略，包括财务规划、资金管理、预
算管理、税收筹划等工作，并落实执行、监督实施。
2、财务制度：建立健全公司财务管理制度，设计和制定与公司愿景一致的财务管理系统和流程，包括各项财务制度
、审批流程、财务核算体系、内部控制制度等，确保公司财务合规性及安全性。
3、预算管理：负责集团年度预算编制，通过优化资源配置，实现成本节约10%，提升预算执行效率15%。
4、财务报告：推动财务报告自动化流程，减少报告周期时间15%，提高财务数据准确性和及时性。
5、风险控制：建立风险评估体系，降低财务风险事件20%，增强集团风险应对能力。
6、团队管理：领导并培养财务团队，提升团队专业能力，实现团队整体工作效率25%。
7、系统优化：主导财务信息化系统升级，提高数据处理速度30%，降低系统故障率30%

北京洛德时代文化产业发展有限公司|会议/展览服务

工作描述：1、制度建设与内部控制 ：建立健全公司的财务管理、会计核算、预算管理、内部控制
等制度体系，并监督其有效执行；
2、日常核算与报告 ：组织领导日常会计核算、成本核算工作，确保会计信息质量；审
核财务报表，保证其准确性与合规性；
3、成本与资产管理 ：全面负责成本管理，通过有效手段控制成本；负责公司各类资产
的核算与管理，定期组织财产清查；
5、资金与资本运作 ：制定资金运营计划，负责资金调配与管理；主导或参与融资活
动，保障资金链安全，并配合实施资本运作方案。
6、税务筹划与合规 ：负责税务筹划，制定合理的纳税方案；确保公司财务运作严格遵
守相关法律法规及财经纪律。
7、团队与外部协调 ：管理财务团队，负责人员的业务指导与考核；协调公司与银行、
工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益