项目描述：1、在营销负责人的带领下，和各部门密切配合，全面完成认购、回款等任务指标。
2、制定销售计划，确定销售政策，做好案场管理工作。
3、制定案场管理制度，加强案场规范化管理，提高销售员整体素质。
4、团队的人员招聘、定期销售培训，提升销售团队销售技巧和拓客技巧，建设团队。
5、负责及时掌握市场动态进行市场分析及客户分析沟通策划部制定合理推广方案。
6、历时45天，完成项目住宅清盘，期间内销售团队共计销售去化37套。
7、协同策划进行市场调查，拟定市调报告及户配建议，配合公司于2021年4月7日摘得浏阳市2021年新地王地块，同时开展新地块相关事务。

项目描述：1、参与制定销售管理、销售目标、销售策略、销售计划。
2、负责销售现场的日常管理及销售制度的贯彻执行
3、负责销售人员培训和管理
4、负责区域市场的调查和监控，参与项目推广计划的制定和实施
5、参与价格体系的制定
6、销售时间节点的统筹安排，确保销售计划的按时完成
7、统计制定数据报表、定期对销售信息和客户反馈信息及市场做分析
8、协调其他部门与销售部的相关工作随时与领导衔接好销售中的重要事项。

项目描述：1，2018年6月10日入职中梁壹号院项目，入职直至清盘，个人任职销售期间共计销售套数:55套，共计金额为：3188万元。
2，2018年10月，任职销售主管，管理战狼组。
3，2018年12月个人取得邵阳项目月度销冠，2018年个人取得湘南区域公司年度销售亚军。
4，2019年3月，个人取得湘鄂区域集团周冠军并带领战狼组取得项目月销售额超6000余万元，并在当月参加桃江中梁首府项目首开支援，首开即售罄。月底参加区域公司销售经理竞聘，成功进入储备池，担任项目营销部销售经理。
5, 2019年9月，协同营销负责人带领销售团队提前控股节点7个月完成邵阳中梁壹号院项目清盘。
提前完成邵阳项目各项营销节点：
？70/50节点完成时间：控股节点6月10日，实际完成3月20日，提前80天完成；
？430节点完成时间：控股节点6月30日，实际完成时间4月15日，提前45天完成；
？90/90节点完成时间：控股节点9月10日，实际4月29日完成90签约节点，预计7月底完成90回款节点，提前132天完成；