全职
泉州市鲤城区+泉州市丰泽区+泉州市洛江区+泉州市晋江市+泉州市德化县
销售总监+区域销售总监+地产销售总监+房地产销售+地产项目总监
月薪50000元
目前正在找工作
面谈
所学课程:广告学
荣盛房地产股份有限公司-康旅安徽公司|房地产开发与经营
工作描述:一、工作内容1、负责安徽区域(滁州、六安)地产荣盛一品原乡、荣盛锦绣观邸、荣盛华府、荣盛明湖书苑、荣盛龙湾湖5个项目营销管理工作;2、制定区域公司年度营销经营计划,并组织团队根据经营计划制定营销方案,并对指标达成负责;3、负责区域公司营销团队组建、管理和文化建设,制订佣金和绩效考核制度,推动团队人才建设;4、制定项目价格策略、产品策略、营销策略、竞争策略、费用计划、推售计划等落地执行策略;5、负责区域公司项目前期投评可研、定位报告等前策工作,确保项目满足公司财务指标和市场竞争力。二、工作业绩1、2021年度、2022年度及2023年半年度业绩达成率均集团第一,成为公司最健康项目;2、项目2021年和2022年连续两年获得区域市场年度销冠;3、荣获荣盛发展集团营销年度最佳助攻手(集团几十家分公司仅2名获奖);
荣盛房地产股份有限公司-康旅集团|房地产开发与经营
工作描述:一、工作内容(一)营销策划管理1、分别为度假项目和城市项目,制定集团营销策划管理制度和标准化操作指引,赋能总分标准统一执行;2、负责集团35个度假区和15个城市地产项目营销策划统筹工作,按月度制定营销策略赋能和牵引各区域公司营销执行;3、管控、监督各区域公司营销策划工作落实情况,含产品策略、展示策略、到访策略、策划执行等;4、根据公司经营计划管理各区域公司营销费用支出及审批;5、重难点项目驻场援助,确保新项目开盘成功或难点项目解题。(二)品牌及盛行天下战略制定1、在集团副总裁指导下,制订荣盛康旅盛行天下落地执行策略,从线上平台建设、线下场景提升、服务体系建设、营销运营赋能等角度系统性制定荣盛康旅换住共享体系,成为全国TOP房企首家落地文旅线上线下换住共享体系落地的公司;2、负责荣盛康旅集团品牌建设,调动总分一体,助推荣盛康旅盛行天下品牌建设,提升品牌知名度。二、工作业绩1、连续两年在集团评优创先获年度模范标兵称号;2、在副总裁带领下,实现康旅集团业绩快速提升,在职2年时间公业绩较前期提升2倍以上;
中绿集团|房地产开发与经营
工作描述:一、工作内容1、负责集团各项目的营销及策划工作:(1)、负责集团营销中心团队的组建、管理、考核和文化建设,推动团队人才的发展;负责各项目营销组织架构的建立,搭建营销执行团队;(2)、负责集团营销战略体系的建立,制定集团营销工作的制度、流程、标准和规范,并推动各项目营销标准化;(3)、组织制定项目的营销的营销总案、推广方案、销售计划、价格方案、费用预算等方案并推动实施,同时在执行过程中进行监控与修正;(4)、负责组织整合代理公司、渠道公司、拓客公司、分销公司等渠道资源,建立销售资源体系,建立销售资源方管理体系和流程,确保公司销售业绩达成;(5)、负责制定营销系统专业培训计划并协助培训部实施;2、集团项目前期策划工作(1)、组织制定集团项目前期的可行性报告、制定项目前期概念规划方案,并配合拓展部进行政府部门提报;(2)、组织整合策划公司或自有团队进行市场调研、可行性分析、产品定位、产品发展建议等前期策划公司;
厦门市华荣泰集团|房地产开发与经营
工作描述:负责集团旗下福建省最大的温泉度假村——天一温泉旅游地产、长春净月区30万平米城市综合体的营销策划工作。主要的工作职责有:撰写前期产品定位报告、物业发展建议报告及项目的营销策划报告,组织策划组成员完成项目营销策划的相关工作,负责选择和接洽广告媒介及活动推广等合作事务,协调、维护与策划有关的内、外事务。
福建创世纪地产开发有限公司|房地产开发与经营
工作描述:协助营销总监制定项目营销总案、各阶段推广案及项目定价方案、负责撰写各类营销方案(活动方案/广告方案/市调方案等)、负责选择和接洽广告媒介及活动推广等合作事务、负责各种宣传物材的撰写与制作、协调及维护与策划有关的内、外事务。
福建电视台《第1房产》栏目厦门分公司|广播/电视/电影/录音制作
工作描述:主要负责栏目节目策划、节目报道、房地产公关活动、房产营销策划、栏目招商策划等工作。
1、具有丰富的文旅度假项目和城市地产项目操盘经验,管理或操盘区域覆盖丽江、黄山、神农架、秦皇岛等国际旅游目的地和南京、承德、滁州、邢台等城市,能操盘不同类型项目;2、具有TOP30房企总部营销管理经验和分公司项目实际操盘经验,视野和全局观较强,有较高的营销战略规划和营销执行能力;3、工作执行力较强,目标计划制定后,会带领团队客服困难,坚决不折不扣的执行计划并达成,确保营销计划目标的达成;4、工作责任心强,无论对自己、下属还是合作单位均高标准要求,将每一份工作视为自己的事业,确保每一项工作能够落实到位;5、严格以身作则,发扬营销人“苦干、拼搏、创新”和“715工作精神”,激发团队的热情和潜能,使营销部成为公司现金流运作的坚实保障。