上海徕木电子股份有限公司|通用设备制造

工作描述：1、负责整个公司行政、5S、固定资产、综合（办公区域装修维修、车辆、证照、印章、劳动纪律、考勤、会议、客户接待）安环、消防、文控档案、IT 信息化、纪检监察、后勤食堂等管理工作；
2、负责公司各类规章制度的建立、修订；
3、负责公司违规、违纪（如受贿、行贿、员工投诉、客户投诉）等事宜的接收调查处理；
4、公司宣传、策划，企业文化规划管理工作；
5、董事长安排的其它工作事物。
完成公司无纸化办公系统的统筹建设，梳理内部流程表单，顺利搭建 OA 系统实现无纸化办公。
6、负责公司仓库管理，先进先出、库存、盘点，等。
7、办公室及厂区装修、维修；
8、公司信息安全、IT 部门管理。
9、协助董事长跟进高层会议决议跟进进度及达成情况。
完成公司基础设施改善，公司大门（新厂区老厂区）门头的更换施工。
重新定义公司行政、廉洁、考勤、5S、安全、车辆等一系列公司制度，完成公司制度建设的正规化并监督落实。

比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：1、全面负责事业部口罩（平面、N95、KN95）资源、团队的建立、协调及管理。
2、负责事业部总体口罩设备设施的调试管理；
3、负责口罩生产人力资源的协调、招聘 配置等工作；
4、全面负责口罩生产制造管理工作；
5、负责组建品质管理团队。
主要业绩：
在疫情期间根据公司要求，通过快速组建 协调各方面资源（如 人力、设备设施、场地）等，在2个月时间内完成500台平面医用口罩的生产并通过药监局审核，平均每台口罩机日产可达5万个。平面口罩已基本完成，目前正在进行200条N95、100条KN95 设备调试验收。已有5条线投产。

比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：一、行政管理工作：
1、负责事业部日常行政（印章 通讯 会议 接待 车辆安排 固定资产管理 公文发放 红头文件审核 ）等总体管理工作；
2、负责监督事业部下属各工厂质量管理体系的监督及运行；
3、负责事业部 文件、档案、图纸、色板等管理工作；
4、负责事业部下属工厂安全（安保、信息、物理、职业病）环境、纪律、5S管理方面工作；
5、负责企业文化宣传、活动策划管理等工作；
6、兼职负责项目管理组日常工作。
7、负责总裁日常行程、客户约谈、起草合同、与供应商商谈等。
8、负责年终管理评审大会的主持，会议记录、会议决议跟进落实。

深圳市比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：二、人力资源管理工作
1、负责组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与外部培训机构和讲师资源建立良好合作关系。
4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。

深圳市比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：1、组织制定详细的质量管理制度、规范和标准，并经厂长审批同意后负责实施
2、负责组织实施质量计划以及质量管理规范，监督产品或者工程质量问题
3、按照规定审核用于生产的原材料和生产设备的质量，保证原材料及设备达到企业生产要求
4、对产品实施质量监督，负责及时发现并解决施工过程中的质量问题对质量事故进行调查分析并撰写质量事故调查报告
5、组织质量部门人员完成质量认证工作
6、负责质量部门的日常工作，负责人员工作安排，保证工作能及时完成
7、负责部门人员的培训和业绩考核工作。
8、负责内外部供应商审核、评价、考核及选取等工作。

深圳市比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：1、负责工厂人力资源（招聘、培训、劳动纠纷）的具体事物。
2、负责工厂整体行政策划、管理制度的拟定及审批。
2、定期主导协助品质部门进行内审与管理评审，并编制审核计划。
3、负责工厂印章、信件、员工投诉等工作。 
4、负责跟进厂长指定会议决议的落实。
5、负责工厂整体质量管理体系的策划、审核、执行。
6、上级交待的其它事项。

深圳市比亚迪汽车工业有限公司|汽车制造

工作描述：人力资源工作：
1、负责根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2、参与公司重大人事决策；
3、定期组织收集员工想法和建议进行员工满意度调查；
4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等，比如烽火猎聘等国内知名猎头公司的业务伙伴关系的建立等等。
擅长培训、招聘、员工关系等模块工作，一直为公司讲师。

中国人民解放军某部|社团/组织/社会保障

工作描述：2004年12月 加入中国人名解放军，成为了一名光荣的中国人民解放军战士，履行自己的义务。
2005年6月，被连队提拔为副班长。辅助班长负责班内日常训练、内务及管理工作。
2006年12月，完成部队士官考核，被授予一级士官军衔。任职为班长，开始带兵。主要职责为：
(一)带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务；
(二)带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质；
(三)带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；
(四)带领全班爱护武器装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；
(五)掌握全班人员的思想情况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
(六)教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件；
(七)完成上级赋予的其他任务。