1.根据客房入住率，合理安排员工，并提前做好相应协助其他部门工作的准备；
2.监督客房部的员工工作，确保所有的客人可以享有及时而礼貌的服务；
3.协调所有客房部员工的培训；
4.定期检查公共区域，确保家具、设施及设备的清洁及妥善维修；
5.确保及监督洗涤公司清洗布草、客衣和员工制服的清洁度、完好度和安全性；
6.召开定期的部门例会；
7.落实并执行相关紧急操作程序的培训，包括但不限于消防、断电及炸弹威胁等；
8.上下班的管理并确保有效的班次交接；
9.所有来电及拨打电话的管理；
10.管理库存，保持合理的储存量；
11.培训部门团队成员，定期与员工进行沟通。

荣成宏天酒店管理有限公司于2021-12-08成立。法人代表蒋浩，公司经营范围包括：一般项目：酒店管理；会议及展览服务；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：住宿服务；餐饮服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）