一、成品管理
A、建立健全成品进入、发出、储存的手续，将出入库单据录入电脑系统，并形成每日的出入存报表。填写入库单（自己一联，生产厂长一联，生产班组一联，财务部一联）
B、对每批成品在检验合格后进行入库标识，标识清楚品名、原料产地、入库时间，生产班组，数量，以便于追溯。
C、根据销售需求及时高效发放成品。做到先进先出，填写出库单。（客户或者销售人员一联，自己一联，生产主管一联，财务一联）
D、负责对成品仓库环境卫生的管理，从成品物理性、生物性、化学性污染进行控制，还有成品仓库的防虫、防霉变、防鼠、防漏水、火灾、温度、湿度、光线等方面进行管理。
E、负责每月与销售部、财务部成品的清仓盘点。负责每月和生产部门成品发放的汇总对账。
F、负责销售部门各种原因的退货重新入库，并上报销售部处理。
G、做好成品仓库各类产品的区域划分。物品按规划区域或者位置摆放整齐。
H、做好成品过期管理工作，对过期成品报生产厂长进行处理。
二、半成品管理：
A、建立健全半成品进入、发出、储存的手续，将出入库单据录入电脑系统，并形成每日的出入存报表。
B、对每批半成品在检验合格后进行入库标识，标识清楚品名、浓度或者含量、生产班组、包装状态、入库时间，数量，以便于追溯，开出入库单（入库人或者班组一联，自己一联，车间一联，）
C、根据生产需求及时高效发放半成品。做到先进先出。填写出库单。
D、负责对半成品仓库环境卫生的管理，从半成品物理性、生物性、化学性污染进行控制，还有半成品仓库的防虫、防霉变、防鼠、防漏水、火灾、温度、湿度、光线等方面进行管理。
E、负责每月和生产部门半成品发放的汇总对账。
F、负责生产部门各种原因的退料重新入库，并上报生产主管或厂长处理。
三、原、辅材料管理：
A、建立健全原料进入、发出、储存的手续，原料入库单据要起码四联，（送货人一联，自己保存一联，采购部一联，财务部一联。）将出入库单据录入电脑系统，并形成每日的出入存报表。
B、对每批原料在检验合格后进行入库标识，标识清楚品名、原料产地、入库时间，数量，以便于追溯。
C、根据生产需求及时高效发放原料。做到先进先出。出库单起码四联（自己一联，领料人或者班组一联，车间一联，财务部一联）
D、负责对原料仓库环境卫生的管理，从原料物理性、生物性、化学性污染进行控制，还有原料仓库的防虫、防霉变、防鼠、防漏水、火灾、温度、湿度、光线等方面进行管理。
E、负责每月与采购部、财务部原料进货的清仓盘点。负责每月和生产部门原料发放的汇总对账。
F、负责生产部门各种原因的退料重新入库，并上报采购部处理。
G、做好原料仓库各类产品的区域划分。物品按规划区域或者位置摆放整齐。
四、仓储仓库管理：
A.按照进口海关AEO要求标准对运输车辆、人员、资质等进行核对审核，对车辆货物的封闭情况进行七点式检查，发现问题及时上报。
B、全面懂得原料、饲料、油脂等收发作业流程。
C、仓储产品定期检验，对原料保管能够定期检查，颗粒产品定期通风做好温度湿度管理防止霉变。
D、每日对仓库挡鼠板、卫生环境、物品状态、门窗等进行检查，对油罐区阀门、管道法兰及门窗状态进行检查，对散装库、筒仓等环境、湿度进行检查，发现异常及时上报解决处理。

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