1.参与项目目标成本评审，理解后续施工过程中的安装部分成本发生控制要点。

2.审查项目安装造价部分变更/签证。

3.审查项目安装部分进度款支付和工程结算。

4.建立安装部分动态成本台账并定期编制成本管理报表，即时记录各类成本发生，动态反映成本变动。

5.根据目标成本预警机制，当安装部分成本超出预期变动范围时及时启动预警。

6.配合总部组织的成本管理监察工作，对安装部分检出的问题及时整改。

7.对本项目合同安装部分开展针对造价控制与成本风险的审查。

8.开展对项目合同安装部分履行情况的监控和检查。

9.处理项目合同安装部分的诉讼纠纷。

10.开展项目合同安装部分文书的建档/管理/更新/借阅/销毁工作。

11.指导项目层面工程与材料设备采购工作，提供安装造价部分的意见与建议。

12.配合总部成本管理中心开展的项目成本管理后评估。

13.完成领导交办以及责任内的其他事项。

明发集团有限公司创始于1994年，于2009年11月13日在香港联交所主板上市（股份代号00846.HK），是一家以城市运营为核心，以商业地产、住宅地产、酒店经营为支柱产业，并涉及工业、商贸、投资等多项领域的大型现代上市企业。“明发”商标于2007年被认定为“中国驰名商标”。