1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；

2、根据公司战略开展培训需求调研，制定年度培训计划；

3、设计开发培训课程，编写教案，统筹各部门及公司级培训计划的实施；

4、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；

5、制定年度培训经费预算并对其进行管理；

6、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式，制定改进计划；

贺州市临江房地产开发有限公司创立于2009年，在整合以贺州临江房地产、贵港临江房地产、汇丽装饰工程为核心的创业股东的事业基础上，奠定了企业高速而稳健发展的基调，现已成功开发了贺州市昭平凤凰花园、贺州市远东国际城、贺州市远东国贸大厦、贺州市远东江滨华府、贵港翰林世家、翰林居等项目……现已成长为横跨多个行业领域的大型企业。